---

            Sectiunea 9 – Obiective si tinte intermediare.

            In general, aceste "obiective si tinte intermediare" sunt solicitate pentru planurile de afaceri care necesita sume considerabile si perioade de timp medii sau lungi pentru derularea acestora (afacerile pe termen scurt avand drept obiectiv finalitatea afacerii/ structurarii/ dezvoltarii, etc. a acesteia). In plus, asemenea planuri de finantare sunt derulate de intreprinderi semnificative unde schemele organizatorice cuprind obligatoriu departamente care vor realiza propriile piese de "puzzle" in constituirea planului de afaceri final si, in consecinta, obiectivele si tintele intermediare vor fi structurate tocmai in jurul obicetivelor "de departament".
            Bineinteles ca este indicat sa se constituie tinte intermediare pentru afacerile "mici" dar noi consideram ca "tintele" de activitate nu pot fi integrate decat intr-un context global, tocmai datorita "micimii" afacerii derulate. O structura de analiza cu obiective intermediare numeroase nu ar face altceva decat sa complice planul de afaceri si sa devieze "atentia" intreprinzatorului de la adevaratul mers al evenimentelor, fara a mai lua in calcul faptul ca, prin insusi planul de afaceri, se va structura un fel de "lista de pedeapsa" pentru "neatingerea" obiectivelor atata de generos "emise".
            Oricum, pentru conformitate, este bine de retinut ca trebuie "inserate" cel putin urmatoarele:
- Obiective: descrierea acestora de catre departament.
- Tinte intermediare: program detaliat pentru fiecare sectiune importanta a planului (produse, marketing, productia/ capacitati, management).

....................................