|Home Work Page|   |Home "Proceduri de solicitare"|

|Pagina 1 - Generalitati|   |Pagina 2 - Factori generali|   |Pagina 3 - Consideratii preliminare|   |Pagina 4 - Schita "posibila"|


|Sectiunea 2|   |Sectiunea 3|   |Sectiunea 4|   |Sectiunea 5|   |Sectiunea 6|   |Sectiunea 7|   |Sectiunea 8|   |Sectiunea 9|


           Planul de afaceri - Sectiunea 1.

            Sectiunea 1 – Sumar/ Cuprins/ Rezumat.

            Aceasta parte a planului de afaceri poate fi considerata a fi atat cea mai importanta cat si cea mai contestata.
            Astfel, pentru majoritatea "analistilor"/ decidentilor de finantare, ea este partea care va fi parcursa prima data si, daca se constata o anumita "inscriere" in obiectivele investitorului/ elementului care acorda finantarea se va proceda la studiul "restului" planului de afaceri. Pentru majoritatea "redactorilor" planurilor de afaceri, aceasta sectiune este socotita a fi ceva suplimentar, cerut de proceduri si, in consecinta, acorda prea putina atentie, pierzand "nesperat" de multe sanse in a primi finantarea solicitata.
            Este evident ca exista si comentarii care "accepta" ca adevarata "cheie" a selectiei unui plan de afaceri este cererea de finantare dar, din punctul nostru de vedere, nu este asa. Ganditiva de ce organismele financiare europene (cu referire, de exemplu la PHARE, RICOP, etc.) solicita traducerea in limba engleza (sau alta) numai a rezumatului (a acestei sectiuni "1") si nu si a cererii de finantare care este selectata (si o posibila cheie de selectie), de cele mai multe ori, la nivel regional.
            Pentru orice eventualitate este bine de retinut ca aceasta sectiune, chiar daca poate fi considerata a fi o prezentare tip cuprins, nu este bine sa fie realizata sumar si este bine sa contina cel putin urmatoarele "referiri":
            - scopul planului de afaceri;
            - scurta descriere a firmei si a locului sau pe piata (nu uitati ca exista in cadrul planului se afaceri o sectiune dedicata accestor prezentari si, de aceea, este bine sa prezentati doar elemente "de rezonanta");
            - puncte cheie ale proiectiilor financiare pentru urmatorii trei – cinci ani (in functie de planurile reale ale firmei cat si in acord cu evolutia acesteia avand la baza "inductiile" produse de derularea planului de afaceri inaintat);
            - sumarul cerintelor de finantare, atunci cand se solicita capital si modul in care urmeaza acesta sa fie utilizat;
            - scurta descriere a pregatirii si atributiilor managerilor cei mai importanti.
            Nu uitati!
- Sumarul trebuie sa asigure o scurta imagine de ansamblu asupra aspectelor importante ale planului;
- Poate fi unica parte a documentului pe care unii investitori o vor citi.
- Maxim doua pagini.


Powered by Medow....................................