|Home Work Page|   |Home "Proceduri de solicitare"|

|Pagina 1 - Generalitati|   |Pagina 2 - Factori generali|   |Pagina 3 - Consideratii preliminare|   |Pagina 4 - Schita "posibila"|


|Sectiunea 1|   |Sectiunea 2|   |Sectiunea 3|   |Sectiunea 4|   |Sectiunea 6|   |Sectiunea 7|   |Sectiunea 8|   |Sectiunea 9|


           Planul de afaceri - Sectiunea 5.

            Sectiunea 5 – Activitatile productive/ de prelucrare/ de prestari servicii.

            In aceasta sectiune se vor prezenta toate detaliile necesare pentru a "certifica" fluenta de fluxuri tehnologice, a prestarii de servicii, a derularii productiei si, nu in ultima instanta, de a asigura la maxim posibil cu privire afacerii care se va derula/ finanta. Se va tine cont de urmatoarele:
Sursele de aprovizionare:
1. dependenta semnificativa se anumite materii prime;
2. forta de munca calificata;
3. surse alternative de materii prime si materiale;
4. costuri previzionate
            Prelucrarea eficienta (sau aprovizionarea cu materii si servicii) are o influenta majora asupra succesului oricarei firme. Aceasta sectiune a planului de afaceri trebuie sa rezume natura, calitatea si dimensiunile capacitatilor si proceselor de prelucrare, subliniind acele zone care sunt vitale pentru succesul viitor al firmei.
Prelucrarea:
5. in cadrul firmei sau prin subcontractarea unor operatiuni;
6. criteriile de selectie pentru subcontractanti;
7. fezabilitatea prelucrarii in alte tari;
8. natura proceselor productive, aspectele critice ale acestora;
9. importanta diferitelor categorii de masini si echipamente
            Aceasta sectiune a planului trebuie sa includa orice punct forte distinctiv pe care l-ar avea firma fata de concurentii sai, precum si potentialele probleme semnificative si modul in care se planuieste contracararea acestora. Trebuie indicate timpul alocat, costul si dimensiunea oricarei expansiuni planificate (sau diminuari ale activitatii in cazul unor MBO sau MBI) precum si implicatiile financiare si fiscale. Includerea unui tabel in care se indica dimensiunea spatiului de productie, capacitatea de productie pe unitate si vanzarile proiectate pe unitate, este in egala masura util managerilor si potentialilor investitori.
Capacitati de productie:
10. descrierea capacitatilor;
11. capacitatile de productie (actuala si viitoare, comparata cu planurile de vanzari)
            Fara a intra in detalii suplimentare se poate retine ca este destul de obligatoriu sa se insereze urmatoarele:
Principalii furnizori de materii prime (se va face doar enumerarea furnizorilor fara a intra in detalii - prezentarea fiind un tabel care sa includa...):
Materia prima; Denumire furnizor; Forma de proprietate; Pondere in total materii prime (%); Periodicitate.
Descrierea investitiei propuse in contextul procesului tehnologic descris anterior: (fiecare element al investitiei va avea pozitia sa de analiza sub forma unui tabelul care sa cuprinda):
Nr. crt.; Obiectul investitiei; Tip; Caracteristici tehnice; Furnizor si adresa; Valoare estimata in mii LEI; Observatii; Total.
Nota: La caracteristicile tehnice se vor prezenta elementele relevante fara a se intra in detalii care sa incarce nejustificat volumul planului de afaceri.
Graficul de realizare a investitiei:
Initial se va prezenta:
- data estimata de incepere a activitatilor de realizare a proiectului propus;
- data estimata a terminarii activitatilor de realizare a proiectului propus;
- data estimata a inceperii productiei la capacitate maxima.
Urmeaza prezentarea detaliata pe fiecare reper in parte prin completarea unui tabel care sa cuprinda:
Nr. crt.; Activitatea prevazuta; Efectuat Luna in care se va realiza actiunea.
Modificarile necesare la echipamente, cladirile existente:
Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat:
Nota: Aici se vor prezenta datele legate de locurile de munca ce se vor crea precum si cele conexe activitatilor create (care exista deja), nivelul de pregatire profesionala existent, daca din randul somerilor exista oferte de munca pentru profilul de activitate al proiectului si daca se intentioneaza apelul la aceste oferte, daca se intentioneaza realizarea de eforturi in ceea ce priveste pregatirea profesionala, etc.
            De o importanta deosebita este si prezentarea propriu-zisa a proiectului pentru care se solicita sprijin financiar, de cele mai multe ori marea podere a acestuia avand usor posibilitatea de a fi inclusa in aceasta sectiune.
            In general, aceasta prezentare cuprinde unele date informative initiale reprezentate de:
- tipul investitiei: (investitie noua, marirea capacitatii de productie instalata si/ sau capacitatea de a oferi servicii, diversificarea productiei, cresterea productivitatii, etc.);
- obiectul investitiei: (constructii cladiri pentru productie si facilitati conexe cu scop productiv, achizitie de masini, utilaje, echipamente, achizitie de mijloace de transport cu scop de productie, investitii in imobilizari necorporale – licente de fabricatie si patente, licente de franchising, software, etc., investitii in stocuri pentru productie – materii prime, materiale, ambalaje, obiecte de inventar, etc. necesare ciclului de fabricatie, pregatirea profesionala legata direct de proiect, alte costuri eligibile finantate exclusiv de beneficiar, etc.);
- date de prezentare generala a valorilor totale solicitate spre finantare si a sumelor conexe: (valoarea totala a proiectului de investitie propus, valoarea finantarii nerambursabile/ rambursabile propusa, valoarea contributiei intreprinderii care solicita asistenta financiara.
            Urmatoarele grupuri de analiza sunt reprezentate de:
1. Elemente generale privind proiectul/ Produsele/ serviciile: (descrierea generala a produsului final al finantarii si a scopurilor, produselor, serviciilor ce vor rezulta in urma finantarii, etc.);
2. Descrierea procesului tehnologic: (aici se va include o descriere sumara a procesului tehnologic, cu imbunatatirile propuse prin proiectul de investitii prezentat, precum si date complete cu privire la produsul ce va rezulta in urma finantarii – caracteristici, procese tehnologice, dotarea cu utilajele necesare si utilizarea lor, formule de aprovizionare cu materii prime, etc. – fiecare produs fiind analizat in parte in cazul individualitatii si, ulterior, in grup in cazul status-ului de subansamblu).
            Aici este bine sa se includa si elemente legate de:
- Impactul asupra mediului:
- Asigurarea cu utilitati: (aprovizionari cu apa, energie termica, electrica, etc.)
- Alte aspecte legale relevante:


Powered by Medow....................................